阿里蒋凡 阿里蒋凡事件始末

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阿里蒋凡的思维方式

是“平衡思维”。
平衡思维就是在多个因素之间寻找平衡点并做出决策，而不是只看一方面的利弊。
阿里蒋凡认为，平衡思维是领导者需要具备的重要素质之一，因为企业决策要考虑到多方面的影响因素。
例如在技术和商业两者之间，要能够平衡发展，找到技术与商业的最佳结合点，才能实现企业的长远发展。
阿里蒋凡的平衡思维来源于对业务和技术的深入理解，对情况的全面洞察，以及对多方面利益的考虑。
在实践中，他也一直践行这种思维方式，并取得了良好的成果。

创新思维和L型思维因为阿里蒋凡曾经表示过，创新是阿里的灵魂，在公司中创新思维是非常重要的。
另外，阿里也倡导L型思维，即既能深入领域内部了解细节，也要拥有跨领域相互学习的能力。
这种思维方式有助于解决复杂问题和判断未来趋势。
创新思维和L型思维成为了现代企业界中非常流行的管理方式。
创新思维能够帮助企业在竞争中保持领先，而L型思维则能有效地帮助企业解决问题和推进企业发展。
因此，作为现代管理者，应该注重培养这两种思维方式。

蒋凡具有 " 流量之王 " 的美誉，特别擅长从用户角度发现供应链的供给多样化创新。蒋凡具有供需双强的逆向思维能力：站在用户找供应链的细分亮点，站在供应链找用户的隐藏需求。蒋凡的流量秘密，不是简单的搞出流量。而是深刻洞察供需规律，激活出流量背后的用户欲望。

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